河南楷澄：疫情之下，企業尤其要“向內看”

更（gèng）新時間：2023-02-09 點擊次數：1883次

疫情給全球經濟帶來了（le）巨大衝擊，所有企業麵臨的境遇和難題是一（yī）樣（yàng）的。相較於國際市場，中國大多數企業，隻有在順境中經營的經（jīng）驗，缺少在逆境中（zhōng）生存的經（jīng）驗，疫情下（xià）的企業應當采取哪些舉措去渡過難關？河南楷澄（chéng）在（zài）不斷的探索中，給出了自（zì）己的答案。

向內加強管（guǎn）理，建立柔性（xìng）供應鏈

疫情之下，各地不定時的封（fēng）控靜默（mò），對企業和客戶（hù）雙方都是嚴峻的製約和考驗（yàn）。要（yào）滿足穩定供需雙方的穩定生產和有（yǒu）序運轉，需要（yào）企業建立柔性的供應鏈。多地域（yù）供應商資源的儲備，可（kě）有效避免供應商和供應區域（yù）市場（chǎng）過於集中的風險，減少對單一供應源的依賴性，以增強風險抵禦能力隨時應對可能（néng）發生的疫情風險（xiǎn）。打造（zào）供應鏈的多樣性（xìng），來確保關鍵原料的零部件的穩（wěn）定和靈活供應，進而提（tí）高企業的抗風險（xiǎn）能力。

擁抱數字化，嚐試開拓線上（shàng）業務

網絡（luò）時代，數字化網路（lù）營銷是主（zhǔ）流趨勢（shì），疫（yì）情影響，傳統製造業考察看廠與（yǔ）業務員線下拓展渠道都（dōu）受限製。在大環境無法改變的情況下，有相當一部分的消費（fèi）群（qún）體（tǐ）在消費方式和（hé）習慣上因（yīn）為此波疫情從而發生了改變。河南（nán）楷（kǎi）澄積極擁抱數字化，利用互聯網、微信公眾號、朋友圈（quān）等積極拓展線上業務，同時通過電話、視頻等積極幫助客戶解決項目上遇到的實際問題，得到了客戶的一（yī）致認（rèn）可。

研發新產品，準備好（hǎo）疫情後的突圍（wéi）賽

事實上，危機一直都在，無論是資源、環境、技術、市場還是病毒，其實都處在不斷被調整、不斷被迭代、不斷更新（xīn）及替代變化中，更多的未知所帶來的挑（tiāo）戰（zhàn），會展現在午夜影院的麵前，如果企業（yè）隻能在（zài）順境下，自己熟悉的世界裏，以及（jí）在可認知的條件下才能實現（xiàn）增長，獲得績效，這本身就是一種（zhǒng）危機。在經濟環境發展比較好，或者比較平穩（wěn）的時候，對於企業的挑戰和衝擊沒有那麽大，所以企業隻需要做好自（zì）己的運營，提供好的產品或者（zhě）服務，有自己的核心能力，總體上會表現出較（jiào）好的經營結果。

如果當下的疫情（qíng）環境已經（jīng）成為一種經營條件，午夜影院需要麵對的（de）挑戰就不僅僅是大環境，還有企業自身的調整。每一個企（qǐ）業都需要深入研究疫情帶來的新變化和新機遇，努力尋找疫情當下產品新的增長點，探索企業組（zǔ）織形式的創新，全麵提升企（qǐ）業核心競（jìng）爭力。